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亚马逊大卖家运营团队管理：业务规划与薪酬激励实战指南
课程亮点 上市公司、精品大卖公司、品牌卖家的组织架构最佳实践。 管理层如何精细化管理运营团队，实现年销售额过亿美金。 可复制的目标管理方法，配套薪酬激励体系，达成目标。 解析团队业务规模化发展的方向、管理制度与SOP流程。 课程大纲 跨境电商团队组建与绩效考核 第一部分：业务模式的选择决定团队架构 不同业务模式的优劣势和发展预测 品牌方向团队架构 精品模式的团队架构 铺货模式的团队架构 二、如何招…- 46
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薪酬激励
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