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精细化团队管理：10步掌握公司管理流程与招人技巧
精细化团队管理，教你学会公司管理流程 课程内容 本课程涵盖团队管理的核心环节，帮你解决从招人到留人的关键问题。 招聘与合同 如何搞定招人的难题，快速招到合适的人选？ 如何正确签署劳动合同，减少劳动纠纷问题？ 薪酬与考核 如何结合公司现状，设置适合公司的薪酬体系？ 对于公司新老员工，如何进行考核，筛选可用之人？ 人才培养与项目管理 如何做好公司人才的培养机制，让自己闲下来？ 如何建立项目壁垒，最大化…- 20
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股权顶层设计与公司治理实训营：补全股权短板，守住控制权底线，规避法律风险
股权设计与激励，你是否也面临这些烦恼？ 人才流失，给了很好的薪酬，却依然动力不足？ 公司治理，高管各自为营，团队目标成“一团散沙”？ 合伙创业，如何分配股权，哪些条款是基础保障？ 股东加入，进退机制如何约定？如何确定权责利？ 企业发展，股权如何预留，控制权如何保障？ 计划上市，股权如何改制，如何规避市场风险？ 课程大纲 总课时：19课 核心模块 股权的作用 资金股、技术股、人力股的划分 动态股权设…- 37
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公司管理
小白从入门到精通，快速提升职业技能，精选好课好视频
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