新美业实战指南：门店管理、员工培训与客户拓展全流程解析

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7天 ¥9.9030天 ¥39.9090天 ¥108.00

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本课程系统讲解新美业门店运营全流程。从组织架构搭建到岗位职责设计，覆盖员工招聘、培训、晋升管理，品项规划与包装，客户运营体系，风险规避策略及新店融资方案等核心模块。

课程核心内容

课程结合数据化思维与三大体系构建，培养美业操盘手的综合管理能力。具体包括：

• 八大数据开启新美业之旅：掌握关键数据指标，驱动门店决策
• 门店组织体系搭建：建立高效团队架构
• 岗位职责与薪酬设计：明确角色定位，激励员工
• 招聘、面试、入职、离职管理：全周期人力管理
• 员工培训及晋升管理：提升团队技能与忠诚度
• 品项规划、搭建、包装：优化服务产品线
• 客户拓、留、锁管理：构建客户运营闭环
• 新美业三大体系：系统化运营框架
• 新店融资方案：解决资金启动难题
• 美业风险规避：识别与防范经营风险

课程目录

├01、用八大数据开启新美业之旅.mp4
├02、第二课门店组织体系搭建.mp4
├03、第三课门店岗位职责&薪酬设计.mp4
├04、第四课招聘、面试、入职、离职管理.mp4
├05、第五课员工培训及晋升管理.mp4
├06、第六课品项规划、搭建、包装.mp4
├07、第七课客户拓、留、锁管理.mp4
├08、第八课新美业三大体系.mp4
├09、第九课新店融资方案.mp4
├10、第十课美业风险规避.mp4

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门店管理
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